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6月26日，东大煤矿组织召开经营分析专题工作会议，公司班子成员，生产、经营及后勤各部门负责人参加。

会上，各部门分别对6月份工作开展情况进行了总结，通过分析对比，梳理出存在的问题，针对问题进行了全面深度剖析，并就下步工作做了安排部署。

会议强调，当前生产经营面临多重挑战，成本管控的关键核心在于产量与煤质，要抓生产保产量、强管理提煤质，筑牢经营基本盘。各责任部门、管理干部需沉心聚力，全方位做好开源节流、节能降耗，确保成本管控工作走真、走实。